Phát biểu khai mạc, Trung tướng, GS, TS Lê Hữu Song - Giám đốc Bệnh viện nhấn mạnh, tài chính là “mạch máu” và là đòn bẩy quyết định sự phát triển bền vững của mỗi cơ sở y tế. Trong bối cảnh Bệnh viện TWQĐ 108 là đơn vị tự chủ nhóm 2 và đang chuẩn bị triển khai hàng loạt dự án trọng điểm, việc quản trị tài chính đòi hỏi những phương pháp tối ưu, bám sát thực tiễn. Giám đốc khẳng định, để mục tiêu tự chủ đạt hiệu quả cao nhất, yếu tố quyết định phải xuất phát từ tư duy và hành động của chính mỗi cán bộ, nhân viên Bệnh viện.
Trung tướng, GS, TS Lê Hữu Song - Giám đốc Bệnh viện phát biểu khai mạc
Quản trị đầu tư: Ngôn ngữ chung giữa lâm sàng và tài chính
Một trong những nội dung cốt lõi thu hút nhiều sự quan tâm là bài báo cáo của Trung tá Ngô Sơn Ngọc - Phó Trưởng phòng Tài chính về “Quản trị tài chính và phân tích hiệu quả đầu tư”. Theo đó, việc đầu tư trang thiết bị y tế hiện nay không nên dựa trên cảm tính mà phải được định lượng hóa qua các chỉ số tài chính chặt chẽ.
Báo cáo đã chuẩn hóa hệ thống chỉ tiêu để đánh giá “sức khỏe vận hành” của từng khoa, phòng thông qua: Điểm hòa vốn (xác định ngưỡng số ca tối thiểu để bù đắp định phí và biến phí); Tỷ suất hoàn vốn (ROI) và thời gian hoàn vốn. Hội thảo cũng chỉ rõ, trước khi quyết định đầu tư mới, Bệnh viện cần chứng minh đã tối ưu hóa công suất của thiết bị hiện có. Ví dụ, một máy CT thiết kế 60 ca/ngày nếu đã thực hiện thực tế 54 ca (đạt 90% công suất) mới được xem xét đầu tư thêm máy mới.
Số hóa và tối ưu nguồn thu
Dù đạt kết quả khả quan, ngành tài chính Bệnh viện vẫn thẳng thắn nhìn nhận những thách thức như: áp lực dòng tiền do chậm thanh toán bảo hiểm y tế (BHYT), tình trạng xuất toán BHYT và chi phí đầu vào y tế gia tăng.
Để giải quyết bài toán này, Bệnh viện TWQĐ 108 đang đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện. Tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt đã tăng từ 39,8% (năm 2025) lên 44,6% trong Quý I/2026. Bệnh viện cũng đã triển khai số hóa chứng từ, tối ưu quy trình tạm ứng và hoàn ứng viện phí bằng hình thức chuyển khoản để giảm thời gian chờ đợi cho người bệnh.
Bên cạnh đó, chiến lược hợp tác với các ngân hàng thương mại cũng mang lại hiệu quả thiết thực. Tính từ tháng 8/2025 đến nay, các ngân hàng như Lộc Phát Bank, Việt Á Bank, PVComBank và VietinBank đã tài trợ tổng giá trị 41,4 tỷ đồng để nâng cấp hạ tầng công nghệ thông tin, triển khai bệnh án điện tử và các kiosk y tế thông minh.
Kết luận hội thảo, lãnh đạo Bệnh viện khẳng định mục tiêu trong giai đoạn tới là tiếp tục thực hiện phương án tự chủ theo quy định của Bộ Quốc phòng, tăng thu, tiết kiệm chi và nâng cao mức độ tự chủ qua từng năm.
Ngành tài chính Bệnh viện TWQĐ 108 sẽ tập trung vào 4 trục chiến lược: (1) Quản trị dựa trên dữ liệu thực; (2) Tối ưu hóa nguồn lực trước khi mở rộng; (3) Đầu tư trọng điểm vào kỹ thuật mũi nhọn; (4) Cân bằng giữa doanh thu và an toàn người bệnh. “Chỉ khi làm chủ được các con số, cơ sở y tế mới có thể tự chủ vững vàng và phục vụ người bệnh tốt nhất”, đó là thông điệp then chốt được nhấn mạnh tại diễn đàn tài chính quan trọng này.
Một số hình ảnh tại Hội thảo:
Thiếu tướng PGS, TS Lê Văn Trường - Phó Giám đốc Bệnh viện giới thiệu về Hội thảo
Thượng tá Lê Xuân Dương - Chủ nhiệm Phòng Chính trị trình bày công tác lãnh đạo của Đảng uỷ đối với hoạt động Tài chính
Trung tá Ngô Sơn Ngọc – Phó Trưởng phòng Tài chính trình bày quản trị tài chính và phân tích hiệu quả đầu tư
Mai Hằng, Bùi Thuấn